studi kasus pada organisasi AIESEC Wilayah Jabodetabek Saputri, Amanda Dini Additional Author mixed material bibliography Jakarta Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen dan Ilmu Komputer ESQ 2018 id Indonesia

Text

xvii, 73 hlm: il.; 30 cm. Sejak zaman dahulu hingga saat ini, tepatnya disebut zaman milenium, perputaran ekonomi di seluruh dunia akan terus berjalan. Tanpa disadari, banyak organisasi yang dahulu menjadi market leader namun kini melemah oleh pendatang baru yang disebut dengan fenomena disruption. Disrupsi dapat terjadi pada empat sektor yaitu teknologi, masyarakat, organisasi atau perusahaan, dan pemerintahan. Berfokus pada organisasi, terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi. Tiga diantaranya adalah: perilaku inovatif, engagement dan learning organization Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan sampel yang diambil adalah berjumlah 203 dari 400 anggota yang tergabung dalam organisasi sosial internasional AIESEC di wilayah Jabodetabek. Teknik analisis yang dilakukan adalah dengan menggunakan uji regresi linear sederhana dan regresi linier berganda. Dalam analisa data ini, confidence level yang digunakan adalah 5% (0,05). Hasil penelitian yang dilakukan, Learning Organization secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku inovatif pada organisasi AIESEC wilayah Jabodetabek. Engagement secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku inovatif pada organisasi AIESEC wilayah Jabodetabek. learning Organization dan engagement secara bersama-sama terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku inovatif. Saran Peneliti untuk organisasi AIESEC wilayah Jabodetabek adalah memperkaya pengalaman, membangun komitmen bekerja, serta mengapresiasi ide baru demi terciptanya perilaku inovatif pada setiap anggota organisasi. Perilaku inovatif engagement Learning organization 658.3 Perpustakaan Universitas Ary Ginanjar S 658.3 SAP p S18022 My Library (Skripsi) S 658.3 SAP p 1401 2022-04-12 09:20:47 2025-05-05 13:35:52 machine generated